Violeta Kameri

Beschreibung des Projekts / Startups

Status des Projekts / Startups:
Projekt / Initiative wird umgesetzt / Unternehmen ist bereits gegründet

Die Initiative "Make-The-Team-Win" von Violeta Kameri bei Bosch Siemens Hausgeräte (BSH) zielt darauf ab, die interne Organisationskultur zu stärken und zu verbessern. Das Programm umfasst modulare Trainings- und Workshop-Bausteine zu Themen wie Selbstverständnis, Feedback und ganze Lernreisen zu Empowerment und Growth. Ein Schlüsselmerkmal ist die Implementierung durch ein kombiniertes Multiplayer- und Train-the-Trainer-Konzept, das interne Mitarbeiter zu Facilitators ausbildet und eine nachhaltige Skalierung der Programme ermöglicht. Durch ihre Führungsqualitäten und ihr Haltung hat Violeta maßgeblich dazu beigetragen, die Kultur bei BSH zu verändern und zu stärken, was sich in der erfolgreichen Implementierung des Programms und positiven Veränderungen in der Organisation zeigt. Ihre Initiative verdient Anerkennung und Nominierung.

Welche konkreten Ziele gibt es für das Projekt? Welchen Impact hat es?

Hunderte Teams auf der ganzen Welt haben die durch Violeta entwickelten Kultur-Workshops erfahren. BSH-weit wissen die Mitarbeitenden so, warum zB Psychological Safety so wichtig ist und wie Teams diese bewusst stärken können.

Weltweit wurden ca. 100 Multiplikator:innen und Trainer:innen ausgebildet, wodurch das Wissen aufgebaut, die Workshops/ Trainings skaliert und das Potential der Kolleg:innen entfaltet wurde. Durch diese Bewegung wurde eine nicht messbare Wirkung erreicht: Verbundenheit, Kreativität, Innovationskraft, Lebendigkeit und Motivation der Menschen wurde durch diese Initiative spürbar gesteigert und weitere Netzwerke wie WomenForBSH haben sich durch das dadurch entstandene Empowerment gegründet.

Der DFLX24 steht unter dem Motto “Elevate the Game”, dieses Motto ist für all die mutigen Frauen, die nicht nur die Wirtschaft beeinflussen, sondern die Spielregeln neu schreiben. Wie hebst du/ihr mit deinen/euren Ideen und Visionen unser Zusammenleben?

Violeta hat mit ihrem Engagement, ihrer Leidenschaft und ihrer authentischen Führung als Culture Change Leader & Teamcoach die Konzernkultur der BSH maßgeblich verbessert. Durch BSH interne kostenlose Bereitstellung ihres Ansatzes und Vernetzung von Teams mittels des Multiplayer- und Teamcoach-Netzwerks treibt sie Innovation voran und definiert die Spielregeln für Teamarbeit neu. Ihre konsequente, unterstützende Art ermöglicht es Teams, aus ihrer Komfortzone herauszutreten und traditionelle Hierarchien herauszufordern. Violeta hat mit ihren Initiativen das Zusammenleben und die Arbeitswelt auf ein neues Level gehoben, indem sie kontinuierlich das große Bild im Auge behält, Teams mit Coaches verbindet und das Leadership schult und formt.