Violeta Kameri

Description of the project / start-up

Status of the project / start-up:
Projekt / Initiative wird umgesetzt / Unternehmen ist bereits gegründet

Die Initiative "Make-The-Team-Win" von Violeta Kameri bei Bosch Siemens Hausgeräte (BSH) zielt darauf ab, die interne Organisationskultur zu stärken und zu verbessern. Das Programm umfasst modulare Trainings- und Workshop-Bausteine zu Themen wie Selbstverständnis, Feedback und ganze Lernreisen zu Empowerment und Growth. Ein Schlüsselmerkmal ist die Implementierung durch ein kombiniertes Multiplayer- und Train-the-Trainer-Konzept, das interne Mitarbeiter zu Facilitators ausbildet und eine nachhaltige Skalierung der Programme ermöglicht. Durch ihre Führungsqualitäten und ihr Haltung hat Violeta maßgeblich dazu beigetragen, die Kultur bei BSH zu verändern und zu stärken, was sich in der erfolgreichen Implementierung des Programms und positiven Veränderungen in der Organisation zeigt. Ihre Initiative verdient Anerkennung und Nominierung.

What are the specific goals of the project? What impact does it have?

Hunderte Teams auf der ganzen Welt haben die durch Violeta entwickelten Kultur-Workshops erfahren. BSH-weit wissen die Mitarbeitenden so, warum zB Psychological Safety so wichtig ist und wie Teams diese bewusst stärken können.

Weltweit wurden ca. 100 Multiplikator:innen und Trainer:innen ausgebildet, wodurch das Wissen aufgebaut, die Workshops/ Trainings skaliert und das Potential der Kolleg:innen entfaltet wurde. Durch diese Bewegung wurde eine nicht messbare Wirkung erreicht: Verbundenheit, Kreativität, Innovationskraft, Lebendigkeit und Motivation der Menschen wurde durch diese Initiative spürbar gesteigert und weitere Netzwerke wie WomenForBSH haben sich durch das dadurch entstandene Empowerment gegründet.

The motto of DFLX24 is "Elevate the Game", this motto is for all the courageous women who not only influence the economy, but also rewrite the rules of the game. How do you elevate our lives together with your ideas and visions?

Violeta hat mit ihrem Engagement, ihrer Leidenschaft und ihrer authentischen Führung als Culture Change Leader & Teamcoach die Konzernkultur der BSH maßgeblich verbessert. Durch BSH interne kostenlose Bereitstellung ihres Ansatzes und Vernetzung von Teams mittels des Multiplayer- und Teamcoach-Netzwerks treibt sie Innovation voran und definiert die Spielregeln für Teamarbeit neu. Ihre konsequente, unterstützende Art ermöglicht es Teams, aus ihrer Komfortzone herauszutreten und traditionelle Hierarchien herauszufordern. Violeta hat mit ihren Initiativen das Zusammenleben und die Arbeitswelt auf ein neues Level gehoben, indem sie kontinuierlich das große Bild im Auge behält, Teams mit Coaches verbindet und das Leadership schult und formt.