Ayça Içingir

With which digital project do you want to nominate the person in this category?

Beispielhaft für eine Reihe von Projekten, die von Ayça's Geschäftsbereich angeführt werden, wollen wir das Projekt „Das intelligente Gefahrstofflager“ umschreiben. In dem Projekt wurde eine digitalen Lösung erarbeitet, Gefahrstoffe so einzulagern, dass gravierende Umweltkatastrophen und Verletzungen bei Menschen entgegengewirkt werden kann.

Die Einzigartigkeit diese Projekts besteht in der Co-Innovation mit unserem Kunden DENIOS AG, in Nutzung unserer Partnerschaft mit der RWTH Aachen. Es ist die Kombination von Forschung & Entwicklung mit echtem Praxisbezug unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitszielen der UN.

Durch innovative Ansätze moderner Datentechnologie konnte das Wissen über Gefahrstofflagerung, das bislang in den Köpfen der Mitarbeitenden oder auch nur in Papierform auf Plakaten, in Gefahrstofffibeln oder Handbüchern gespeichert war, in eine künstliche Intelligenz überführt werden.

Das entstandene, smarte Raumsystem gewährleistet eine geführte regelkonforme Einlagerung. Es schafft Sicherheit für die Anwender*innen sowie für die Betreiber*innen. Durch eine Sprachsteuerung ist die Anwendung für die Mitarbeitenden einfach zu bedienen. Die Mitarbeitenden treten mit einem einzulagernden Gefahrstoff an einen Scanner heran, starten die Einlagerung per Sprachsteuerung und scannen anschließend ihren einzulagernden Gefahrstoff ein. Gemäß geltender Zusammenlagerungsvorschriften und im Abgleich mit der Lagerauslastung bestimmt das System, wo und unter welchen Bedingungen der Gefahrstoff eingelagert werden kann. Als Grundlage für diese Zuweisung, und auch für die Mitarbeitenden zur Sicherheit abrufbar, sind alle Sicherheitsdatenblätter und Betriebsanweisungen hinterlegt. So erkennt der Bot, dass es für manche Stoffe eine spezielle Schutzausrüstung bedarf und kann dank intelligenter Bilderkennung und künstlicher Intelligenz kontrollieren, ob die Mitarbeitenden die entsprechende Ausrüstung tragen. Anschließend benennt das System ein Regal und ein Fach, in das der Gefahrstoff eingelagert werden soll. Es erkennt auch, ob ein Gefahrstoff falsch gelagert wurde und weist die Mitarbeitenden darauf hin.

Neben mehr Arbeitssicherheit und mehr Umweltschutz bietet die Realisierung auch den Vorteil einer Warenbestandsführung in Echtzeit und den Vorteil der Entlastung von Mitarbeitenden und Führungskräfte durch die Reduzierung intensiver Schulungen.

How does digitization shape her career?

Im Laufe ihrer 15-jährigen Karriere bei der NTT DATA Business Solutions AG (ehemals itelligence AG) hat sich Ayça stets mit der Digitalisierung von Unternehmensprozessen befasst. Zu Beginn ihrer Tätigkeit als IT-Technologie Beraterin fand sie in der breiten Branche der Discrete Industry Lösungen für unsere meist mittelständischen Kund*innen, neue SAP-basierte-Technologien schnell nutzbar zu machen und Prozesse zu automatisieren. Über den Bereich der Produktentwicklung, in dem sie sich für nutzenorientierte Add-On-Entwicklung von SAP-Standardsoftware verantwortlich zeigte, hin zu ihrer jetzigen Position als Geschäftsleitung des Innovation & Portfolio Managements der NTT DATA Business Solutions DE, kamen immer mehr zukunftsorientierte Themen aus dem IT-Sektor hinzu. So beschäftigte sie sich schon früh mit dem Megatrend Internet of Things und der Verknüpfung von Daten mit betriebswirtschaftlichen Prozessen sowie deren Auswertung mit Hilfe von künstlicher Intelligenz.

Für Ayça ist die Digitalisierung von Unternehmensprozessen kein Selbstzweck. Digitale Innovationen sollten immer eine Unterstützung für Unternehmen darstellen, um einen unternehmerischen Mehrwert zu generieren. Ihr geht es hierbei um das intelligente Zusammenspiel von Mensch, Technologie, Organisation und Prozesse.

Ayça verfolgt stets das Ziel, unseren Kund*innen greifbare, verständliche und praktikable Lösungen zu präsentieren und den Einstieg in die Digitalisierung zu erleichtern. Digitale Transformation bedeutet für Ayça, Unternehmen und Mitarbeiter*innen ganzheitlich dabei zu unterstützen, die Herausforderungen des digitalen Zeitalters mit neuen, agilen Methoden, Technologien, Prozessen und Lösungen sowie mit einem dazugehörigen offenen Mindset zu meistern.

In einer männerdominierten Branche hat sie bereits früh Verantwortung übernommen und ist sowohl Botschafterin und Visionärin als auch praxisnahe Umsetzerin in der digitalen Transformation bei unseren Kund*innen.

What makes her a digital female leader?

In ihrer Rolle als Geschäftsleitung Innovation & Portfolio Management ist Ayça Impulsgeberin, Visionärin, Thought Leader, Networkerin und zugleich Coach für ihre Mitarbeiter*innen. Sie ist in internationalen Netzwerken der NTT DATA Gruppe aktiv und unterstützt die internationale Kollaboration von Teams. Netzwerke bildet und nutzt sie, um Mitarbeiter*innen Möglichkeiten zum fachlichen Austausch und zur Zusammenarbeit zu bieten. Für sie ist es selbstverständlich, die individuellen Stärken aller Team-Mitglieder zu fördern und sie bei der Verfolgung von Visionen und Zielen sowohl zu inspirieren als auch zu begeistern. Sie legt Wert darauf, dass Mitarbeiter*innen kollaborativ und eigenverantwortlich Lösungsideen entwickeln und umsetzen. Außerdem ist sie in der Lage ihre Mitarbeiter*innen und weitere beteiligte Stakeholder zur Verfolgung gemeinsamer Ziele zu motivieren und einen teamübergreifenden, kollaborativen, respekt- und vertrauensvollen Rahmen zu schaffen. Sie lässt Freiraum für Kreativität und eigene Ideen, die das Team und dessen Projekte bereichern. Sie ist mutig, auch mal neue und ungewohnte Wege zu gehen, um Ziele anders zu verfolgen und zu erreichen.

Neben dem Engagement, die digitale Transformation in Verbindung mit unserem Kerngeschäft voranzutreiben, ist Ayça auch Vorreiterin unserer (Gender) Diversity-Initiative. Als Mitbegründerin des unternehmensinternen „Business Women Network“ hat sie 2018 den Grundstein unserer heute sehr aktiven deutschen Graswurzelinitiative gelegt. Hierauf begründen sich unter anderem die Investitionsfreigaben für Gender Diversity Themen, sowie die Einrichtung einer Diversity Management Position in der Organisation.

Als Role Model in unserem Unternehmen schafft sie Normalität in der Tatsache, dass eine Frau im Management eine etablierte Führungsrolle einnimmt. Dabei motiviert sie Kolleg*innen im ganzen Unternehmen, an sich selbst zu glauben.

What does leadership mean to her?

Führung bedeutet für Ayça, unternehmerische und mitarbeitendenorientierte Verantwortung zu übernehmen, wobei sie für Mitarbeiter*innen einen motivierenden, inspirierenden, kollaborativen und vertrauensvollen Rahmen schafft, in dem sie zu Höchstleistungen befähigt werden, sich weiterentwickeln, ihrer Selbsterfüllung folgen und an der Zielerreichung der Unternehmensziele mit Begeisterung zusammen arbeiten können.